四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司

資管公司召開2025年半年工作會

發(fā)布時間:2025-07-24分類:公司新聞

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7月23日,四川金控集團旗下四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司召開半年工作會,傳達學習集團半年工作會議精神,總結(jié)資管公司上半年工作成效,安排部署下半年工作。公司黨委書記蔡曉山出席會議并講話。黨委委員、董事、總經(jīng)理彭扶民主持會議。

會議指出,在集團黨委的堅強領導下,公司按照“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新突破”的工作總基調(diào),聚焦改革“主戰(zhàn)場”,精準把握市場機遇,集智聚力攻堅各項工作,實現(xiàn)了“雙過半”目標。上半年,公司踐行主責主業(yè)、深化轉(zhuǎn)型發(fā)展,密集與省內(nèi)15家金融機構(gòu)進行對接,成功收購3.77億元某銀行不良債權項目,與資陽市平臺公司深入合作,投資2億元推進資陽東臨、東福保交樓、保民生項目,獲評“地方AMC行業(yè)2024年度十大事件”。按照集團制定的《產(chǎn)業(yè)類業(yè)務管理指引》,積極推進邛崍市某不良債權收購及重組項目。落實金控集團“總對總”戰(zhàn)略部署,推進與綿陽科技城發(fā)展投資有限公司簽訂合作框架協(xié)議。落地15個平臺公司不良債權收購及重組項目,服務實體經(jīng)濟,為地方發(fā)展賦能。組建“主責主業(yè)、不良清收、防控合規(guī)、護航保障”四支尖兵隊,全力推進業(yè)務結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)管理、風險防控、績效考核、管理服務等方面的改革轉(zhuǎn)型任務。完成部門機構(gòu)改革和人員調(diào)整,成立資產(chǎn)管理部,對公司內(nèi)生不良項目、長齡包項目進行攻堅,推進解決歷史遺留問題。有序推進公司首筆境外融資業(yè)務。赴布拖縣開展托底性幫扶對接工作,明確幫扶任務,踐行國企責任。公司先后獲得第五屆中國資產(chǎn)管理與財富管理行業(yè)金譽獎“卓越地方資產(chǎn)管理公司”“卓越區(qū)域貢獻資產(chǎn)管理公司” ;獲全國地方AMC行業(yè)2024年度“突出貢獻獎”“心系行業(yè)十載、情系公司發(fā)展”特別獎。

會議強調(diào),接下來,各部門要迅速掀起“拼搏三季度、決勝四季度”的強大攻勢,全面完成年度任務目標。要高質(zhì)量推進黨建工作。扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,深入推進“紅盾化險·攻堅先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作,堅決做好巡察整改后半篇文章,深入推進托底性幫扶工作。要加快風險項目處置。加大內(nèi)生不良項目、長齡包處置清收力度,全力以赴推進重大專項工作的處置質(zhì)效。要切實加強組織建設。優(yōu)化崗位體系、薪酬體系、績效管理體系,完善制度建設,加強培訓和行業(yè)調(diào)研工作。要抓實安全生產(chǎn)工作。堅決守牢安全生產(chǎn)底線,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。要持之以恒推進全面從嚴治黨。結(jié)合公司業(yè)務特點,開展有針對性的廉潔風險教育。持續(xù)加強工作作風建設,深入推進作風建設專項整治。

會議要求,全體干部職工要以此次會議為契機,持續(xù)精準發(fā)力、抓好末端落實。進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風,奮力完成全年目標任務,為公司和集團轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻。

公司領導班子成員,總經(jīng)理助理、全體中層人員參加會議。


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